قانون ابزار (چکش) در مدیریت

یک قانونی وجود داره که جاهای مختلف به اسمهای مختلفی بهش اشاره شده، مثل “قانون ابزار“، “قانون چکش”، “چکش طلایی” یا “چکش مازلو”؛ این آخری به این دلیل اینجوری نامگذاری شده که آبراهام مازلو هم یک جمله با همین مضمون داشته!

نکته ای که توی این جمله روش تاکید شده اینه که خیلی از افراد وقتی تنها در یک حوزه محدود اطلاعات دارند و یا بهتره بگیم تنها با یک “ابزار” آشنایی دارند و اونوقت همون یکدونه ابزار رو میخوان به عنوان راه حل برای همه مسائل استفاده کنن!

اگه کمی روی جمله تمرکز کنیم میشه معنیش رو کاملا احساس کرد! شما توی خیلی از مواقع اگه تنها ابزاری که داری یک “چکش” باشه اونموقع با تمام مسائل و شرایط دور و برت رفتاری مثل یک “میخ” میکنی!

راه حل؟ طبیعتا خیلی پیچیده نیست! اولا که سعی کنیم جعبه ابزارمون رو کاملتر و متنوع تر کنیم و فقط محدود به یک چکش نباشیم. دوم اینکه با آگاهی از این قانون، واقعا به یک راهکار یا ابزار تکراری گیر ندیم و حاضر باشیم ابزارها و راهکارهای دیگه رو هم امتحان کنیم!

یکجورایی میشه بگیم که سعی کنیم ریسک پذیر باشیم. اینجوری هم حاضر میشی ابزارهای دیگه رو هم امتحان کنی و هم اینکه با همین امتحان کردنها به تدریج جعبه ابزارت هم بروزتر و تکمیلتر میشه.