این شیوه در سطح عمیقتری نسبت به شیوه قبل اجرا شده و برای برای رفع مشکلات و برنامههای توسعهای بسیاری از شرکتها مناسب و نتیجهبخش است . در ابتدای این پروژه ضمن تشکیل جلسات آسیبشناسی و عارضهیابی وضعیت موجود و همچنین بررسی اهداف سازمانی، جلسات منحصربهفردی برای سازمان شما طراحی خواهد شد
در این شیوه خدمات مشاوره به صورت کوتاه مدت یا میان مدت با مشارکت کارفرما در قالب یک پروژه ارائه می گردد و مشاور نقش توصیه کننده ، برنامه ریز و ناظر را بر عهده دارد و بر اساس شناخت عمیقی که درون و بیرون شرکت مشتری کسب نموده است برای رفع مشکلات آن شرکت برنامه ریزی مینماید.